薪酬结构(到底是什么薪酬?员工岗位薪酬结构九大项,让你一目了然)

你真的懂薪酬吗?

你真的了解薪酬的构成吗?

不懂薪酬,如何激励员工?

薪酬包含两大部分:“薪”和“酬”。薪代表物质层面,酬代表精神层面。用一句话来概括:让员工在企业实现物质和精神双丰收!

经过对岗位薪酬的结构进?行行细分,可分为如下9项:

①固定?资,与考勤挂钩,以?度为单位;

②绩效?工资,与绩效考核结果挂钩,以?月度为单位;

③提成,与业绩相关,例如销售人员有销售提成,?生产员?工有产量提成,项?提成与项?数量和?金额挂钩等,以月度为单位;

④管理奖,与所管辖团队的业绩相关,以?月度为单位;

⑤分红,包含?组织分红和公司分红;分红与利润挂钩,以?月度/季度/年度为单位;

⑥超产奖,跟超额?标挂钩,不同的岗位可以设计不同种类的超产奖,以?定周期为单位;

⑦股权,为了实现企业与员?之间?期的利利益捆绑;

⑧晋升,本质是?励业绩与能力提升以及对品?的考察,获得晋升的条件包括员?的绩效达标、达到担任上?级岗位的能?且有优秀的品行,满?以上指标才可以晋升;

⑨培训,是提升员?工的胜任力,使员工获得训练和技能提升。

薪酬激励是企业管理的核心命脉,也是企业经营管理者必须掌握的技能!了解更多干货,请关注评论或私信!

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作者:347088617
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来源:余世维企业管理
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