薪酬管理工作内容有哪些(薪酬管理)

第五十二条 工资分配原则:按劳分配,易岗易薪。

第五十三条 集团人力资源管理中心根据人力市场行情,结合企业发展实际和各岗位工作性质,设计不同的薪资分配方式和薪资标准,报集团董事会批准后执行。

第五十四条 工资结构:

岗位工资=基本工资+职能工资+奖金+津贴+月固定加班工资+工龄工资。

一、基本工资:是指项目公司为保障员工基本生活而制定的薪资标准。基本工资暂设为两类:高层管理人员基本工资为800元/月;中层及以下员工基本工资为600元/月。

二、岗位职能工资:是指根据员工所在岗位或任职应承担的责任大小、工作任务的轻重、工作条件的优劣制定的薪资标准。

三、月固定加班工资:综合计算工时制员工每月超出法定工作时间部分的固定加班工资。

四、工龄工资:是指根据员工在本企业连续工作的年限而制定的薪资标准。员工工龄工资满一年开始计算,并采取逐年累加的方法,其计算标准为第1-3年,每年为20元/月;第4-6年,每年为30元/月;第7-10年,每年为40元/月;第11年以上,每年为60元/月。

(例:某员工在公司工作了7年,其工龄工资每月发放标准为:20元×3+30元×3+40元×1=190元/月)

五、加班工资按本制度对加班管理做出的规定执行。

第五十五条 新进员工试用期的工资按岗位工资的80%予以计发。

第五十六条 当员工工作岗位调整时,遵循“易岗易薪”原则,按规定对员工工资进行相应调整。凡有核定的工资标准的,由用人部门填写《人事异动申请表》,经分管副总经理审核,报总经理批准后即可调整,并同时报集团人力资源管理中心备案;集团各中心员工工作岗位调整时,由用人部门填写《人事异动申请表》,经集团人力资源管理中心总经理审核,报副总裁批准后予以调整。

第五十七条 特殊情况的工资变动,须按以下审批程序执行:

一、用人部门经理填写《岗位(工资)变动申请表》,经分管副总经理、总经理签字后,由人事专员报集团人力资源管理中心;集团各中心由中心负责人填写《岗位(工资)变动申请表》,报集团人力资源管理中心薪资专员。

二、集团人力资源管理中心总经理对《岗位(工资)变动申请表》审核并提出调整意见后,报集团副总裁审批。

三、集团人力资源管理中心根据审批意见,下发工资调整通知。

第五十八条 工资发放

一、工资发放时间:原则上每月20日为员工上月工资发放日。

二、工资发放程序:

1、考勤员负责考勤统计,制作考勤汇总表,并经部门负责人审核,报分管副总签字后交总经理批准。

2、项目公司人事专员或集团薪资专员根据考勤汇总表,制作工资表,经人事部门负责人(部门经理或中心总经理)审核签字后,交同级财务部门审核。

3、经审核后的工资表报项目公司总经理或副总裁签字批准后,由财务部门发放。

4、各项目公司在工资发放之日将已审批的工资表复印件报集团人力资源管理中心备案。

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作者:347088617
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来源:余世维企业管理
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