薪酬数据的分析方法一般包括哪些分析(为什么要做员工薪酬分析?员工薪酬分析怎么做)

九数云是帆软软件最新推出的一款SAAS BI在线数据分析工具,可以帮助HR进行员工考勤、薪酬数据、入离职数据、绩效数据的分析,并搭建各类报表系统

为什么要做员工薪酬分析?员工薪酬分析不管是对于老板来说还是对于部门来说,都有着十分重要的意义。对于老板来说:

1 帮助企业降低人工成本

通过同比、环比你们的薪酬成本销售比、薪酬成本毛利比甚至薪酬成本利润比,保持人力成本占比率在降低。

2 增加公司薪酬对外的竞争性,保住核心人才

不在乎员工走不走的领导很多,可是不在乎核心员工走的领导几乎没有。企业80%的业绩都是20%的核心员工创造的,所以他们的薪酬、绩效变动情况是老板非常在意的。

3 增强公司薪酬对内的激励性

企业领导其实并不怕花钱,怕的是花了钱,员工没激励到不说,过完年他还离职去了竞争对手的公司。说服领导能够支持你的下一次改革的最好方式就是你提的方案,让他看到了业绩的变化、绩效的变化。所以最好的方式就是员工薪酬分析用数据说话。

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为什么要做员工薪酬分析?员工薪酬分析不管是对于老板来说还是对于部门来说,都有着十分重要的意义。对于老板来说:

1 帮助企业降低人工成本

通过同比、环比你们的薪酬成本销售比、薪酬成本毛利比甚至薪酬成本利润比,保持人力成本占比率在降低。

2 增加公司薪酬对外的竞争性,保住核心人才

不在乎员工走不走的领导很多,可是不在乎核心员工走的领导几乎没有。企业80%的业绩都是20%的核心员工创造的,所以他们的薪酬、绩效变动情况是老板非常在意的。

3 增强公司薪酬对内的激励性

企业领导其实并不怕花钱,怕的是花了钱,员工没激励到不说,过完年他还离职去了竞争对手的公司。说服领导能够支持你的下一次改革的最好方式就是你提的方案,让他看到了业绩的变化、绩效的变化。所以最好的方式就是员工薪酬分析用数据说话。

对于部门经理来说:

1 维持部门间薪酬的公平,避免部门动荡

其实大家都明白:层级不同,责任不同,能力、业绩不同,则薪酬待遇则不同。员工薪酬分析需要做的就是找到游戏规则没有关注到的地方。

2 找出部门内需要特别关注的员工

因为部门经理虽然离员工很近,但并不是每个人都会观察到大家的变化,毕竟大家太容易被眼前的事务蒙蔽双眼。这时候就需要HR根据薪酬数据分析来助业务部门一臂之力。

3 提升部门员工的收入

每个部门经理都希望自己的每一个员工都被提薪,但这样做就没有了激励性。那部门经理通常就想给部门最优秀的员工涨薪,但部门经理常常又会因为近期效应的影响,而给最近表现优异的员工加薪。

所以员工薪酬分析真的很重要。九数云是帆软软件最新推出的一款SAAS BI在线数据分析工具,可以帮助HR进行员工考勤、薪酬数据、入离职数据、绩效数据的分析,并搭建各类报表系统,与团队成员在线共享数据与报表。

来说:

1 维持部门间薪酬的公平,避免部门动荡

其实大家都明白:层级不同,责任不同,能力、业绩不同,则薪酬待遇则不同。员工薪酬分析需要做的就是找到游戏规则没有关注到的地方。

2 找出部门内需要特别关注的员工

因为部门经理虽然离员工很近,但并不是每个人都会观察到大家的变化,毕竟大家太容易被眼前的事务蒙蔽双眼。这时候就需要HR根据薪酬数据分析来助业务部门一臂之力。

3 提升部门员工的收入

每个部门经理都希望自己的每一个员工都被提薪,但这样做就没有了激励性。那部门经理通常就想给部门最优秀的员工涨薪,但部门经理常常又会因为近期效应的影响,而给最近表现优异的员工加薪。

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作者:347088617
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