制造业生产管理系统(制造业生产管理系统)

背景

制造业是国民经济的支柱产业之一,随着科技的发展,制造业正在经历着变革。传统的制造模式已经无法满足市场的快速变化和客户的多样化需求

需求分析

1、整合内外部资源,全局优化生产流程,提高产品质量,促进业务增长

2、统一管理生产设备,实现设备的远程监控,提高生产效率

3、与供应商和客户建立信息通讯平台,实现信息快速传递,便于快速响应市场需求和客户需求

4、提升生产过程中的管理质量,防止错误产生并及时纠正

5、帮助企业根据市场需求快速排产,实现柔性化生产需求

6、全过程数字化管理与监控,保证产品可以保质保量地按时交付

7、构建工制造业生产管理系统,实现生产、运营、服务的统一管控

解决方案

1、企业管理

提供的运行状况并统计数据信息,帮助企业全面了解公司运行状况。进行大数据的分析预测,科学决策,降低成本。细化管理对象,责任到人,提高管理效率和协作能力

2、人事管理

提供高效处理招聘、考勤、绩效等功能,帮助企业随时随地链接人、事、数据和管理,实现全面、及时、科学的人事管理,提升企业组织活力

3、供应商管理

提供自动化流程,减少财务人工审核和统计工作,实时数据管理和分析。快速处理费用报销、费用申请等,提高工作效率

4、销售管理

对业绩进行考核,全方面把控项目进度,打造高效协作的销售团队。提供数据分析功能,根据市场情况及时调整营销策略,提高销售业绩

5、采购管理

记录管理每个采购环节功能,进行采购入库、退货、物流跟踪。实时分析供应商情况,制定最佳采购选择计划,提高采购效率和降低采购成本

6、生产管理

实时监控有关产品、质量、设备利用率等信息,提高生产质量和效率,降低生产成本。各部门协同,制定生产计划,提升生产效率、产量、产品质量等

7、设备管理

对设备定期巡检、保养,保证设备正常运行,降低设备故障率,提高生产线稳定性。在设备出现故障时,及时响应,减少停工时间,降低生产成本

8、仓库管理

实时更新仓库信息,联动生产、采购和销售部门,提高生产效率,优化库存管理,降低运营成本。自动统计分类数据,预警临期商品等,帮助企业更好地掌握库存状况,及时调整采购计划,降低库存损耗和浪费

项目价值

统一管控设备,提升生产效率,降低成本,信息快速同步与协同,提升管理质量

四、项目特点

覆盖面广,可拓展性强,易维护,支持复杂场景,高可用

版权声明:
作者:347088617
链接:https://www.gasdg.com/n/362.html
来源:余世维企业管理
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