企业管理论文(企业管理创新的意义,大数据时代下企业管理模式创新研究论文)

大数据时代下企业管理模式创新研究论文

摘 要:为了使企业在大数据时代中有更为良好的发展,应认识到大数据的价值以及大数据对于企業发展的重要性企业管理创新的意义,并能结合当代企业创新发展需要,制定优质的大数据应用方案,使企业通过大数据的应用来促进自身发展。本文就大数据环境下当代企业在其管理模式方面进行了分析。

关键词:大数据;企业管理;创新;发展

大数据不仅是一项新型技术,同时也是一种新型的分析、管理理念,能让人们改变过去的视角,从数据统计以及分析的角度来重新审视数据所具有的价值。大数据对当代社会上的各个领域均有较大的影响企业管理创新的意义,尤其是企业管理方面,在运用了大数据理念之后,就能更有效地对企业运行情况进行分析,高效地进行企业管理。

一、大数据下当代企业在管理方面的创新

1.企业在运用大数据后取得的优势

传统模式下企业的管理模式较为固化,在开展管理工作的时候常是以解决问题为前进驱动力,通过解决在企业发展中遇到的问题来强化企业管理效果,让企业有更好的发展。并且在传统模式下的企业管理当中,还会建立相应的管理制度以及高效的员工管理模式作为辅助,集合社会上成熟的管理理念,以实际问题为基础,找出解决问题的具体解决方式,使得企业的管理效果以及管理模式得到深入强化。

而在企业管理融入了大数据之后,就能更为有效的强化企业方面的管理工作质量,并对当前企业管理工作的诸多方面产生根本上的变革,大数据的运用,让企业的管理工作有了更为扎实的数据作为基础,能在从海量的数据中挖掘出有价值的信息,让企业从过去带有被动性的以解决问题获得发展驱动力,转换成以大数据分析为基础,对企业发展进行宏观方面分析,主动的预防各种问题,使得企业在未来的发展中有更好的质量。在企业管理方面运用了大数据之后,也能全面、科学地分析企业发展中遇到的机遇,通过不断地创新来实现企业发展的高效化。

2.大数据应用下企业管理方面的创新

企业管理是当代企业发展的核心支柱,管理理念以及管理模式最后都会以企业发展模式、竞争力的形式展现出来,使企业发展能在创新层面取得突破。而在实际的企业管理方面,大数据对企业的影响在两个方面体现的尤为明显。首先,在企业管理方面融入大数据的阶段中,也需要企业能在数据采集与数据处理方面做好基础,也就是需要企业能建立相应的大数据信息平台。大数据的发展以及运用也使大数据平台的作用得到了进一步的突显,通过大数据分析平台的运用,能高效的完成海量数据的采集、科学统计、详细分析、有效处理以及预测,这样就能在数据科学分析的基础上,找到隐藏在数据背后的信息价值,使企业管理创新获得强劲的驱动力,实现企业高速发展。

其次,大数据也让企业管理方面创新性以及实际质量发生了提升。在运用了大数据之后,企业管理工作方面创新方案的制定以及落实等方面都会处在大数据的监管之下,这样也就能实现对于管理创新方案的时时监管,避免由于管理问题而影响到企业管理方案有更好的落实,让企业管理方案的落实以及发展更为顺利。同时,在将大数据运用到企业管理方面之后,也能建立起一种反馈机制,通过大数据的分析,能对相应管理方案的落实效果进行反馈,一旦发现管理方案在落实方面和预期之间存在差异,那么就能及时的对管理方案当中的细节进行调整,使得管理方案在落实的时候更为顺利,促进企业管理工作有效性以及创新性的提升。

二、大数据应用下企业当中管理模式在创新方面的转变

1.决策主体方面的变化

首先,过去企业发展方向以及管理模式都是由企业当中管理人通过召集管理会议制定的,也就是说企业的管理方案是由企业当中少数管理人员所决定,虽然在传统企业管理中也会事先进行资料的收集,但最终决定权仍集中在企业高层手中,使得管理方案的制定以及落实带有个人倾向,可能会存在一些不足。而在大数据融入了企业管理当中之后,管理工作中数据的力量得到了进一步的突显,这也导致企业管理方面的主体从企业高层开始向企业整体转移,使企业管理工作的科学性、创新性都获得了提升。另外,当代社会上也出现了大量社交网络,这些网络的出现给整个社会发展以及人们生活方面都产生了影响,不仅让人们之间信息交流的速度发生了提升,同时也能让企业能大范围、大量的了解社会民众的需要,通过这种模式的运用,也在无形中扩大了影响企业管理创新群体数量,让企业管理工作方面的创新决策具有更强的普适性,能真正的迎合市场需要、促进企业发展、为企业创新内核注入强大力量。

其次,在运用了大数据之后,企业基层中的工作人员也能更好的发表自己的观点。基层当中的工作人员往往工作在企业的第一线,能接触到一线各方面的信息,也是企业管理方案最前沿的执行者。也正由于企业当中基层管理人员处在第一线,所以也能更加清晰的了解企业相应管理方案当中存在的利弊或者是不足之处。这样在通过一线工作人员个人作用的发挥,就能及时的创新型管理制度给予反馈,使得管理制度在实际运用中更加的科学。

最后,这种大数据的运用,也能在企业发展的其他方面产生影响,使企业发展更加高效化。比如在大数据使用之后,由于每个员工的意见、观点都能通过大数据统计分析来对企业管理工作产生影响,所以也就能让员工更好的感受到自身的价值,增强员工企业之间的联系,强化企业当中员工的凝聚力,使员工工作的积极性得到强化,最终产生强化企业自身核心竞争力的效果。

2.决策方式的变化

在大数据环境下,企业的管理决策主体是来自相关的全部数据信息,而通过对这些数据进行分析就可以从中找出一个相关联的事物,企业只要对该关联物进行实时的监测、追踪,就可以帮助企业获取未来的信息,从而有利于企业进行各种决策。另外,大数据环境下,企业的管理者在进行决策时,也由过去凭借自身经验转变为借助数据的收集、分析等作为决策依据。比起传统中“经验至上”的管理决策方式,其不仅使得其决策更加的科学合理,而且更有利于企业的长期稳定发展。

3.创新信息的渠道来源

企业除了与传统的数据平台合作之外,还可以与各种社交网络、互联网+平台等合作。借助大数据关系链中上游数据拥有者的力量,将充分借鉴他们收集的各种关于社会公众意见等信息,从而更加及时准确地把握社会动向,从而挖掘出更加有价值的商业信息。与此同时,企业还可以选择具有优势的第三方数据收集机构进行合作,利用他们广阔的数据获取渠道,及时得到自己想要的有价值的数据信息,双方共同承担数据收集成本,从而达到实现共赢的目的。

4.运营成本的降低

当代企业中大数据的运用是基于海量数据来实现的,所以也就能对企业运行发展中的各方面信息进行全面调查分析,精准的找到企业发展方面存在的不足。在发现企业管理方面的不足之后就能迅速的找寻相应的解决方案,将问题带来的损失降低,甚至还可能通过相应解决方案的使用,来将企业管理方面的问题消灭于最初的萌芽阶段,避免企业的发展受到影响。另外,现代市场經济体系的发展速度较快,需要企业也保持高速的发展状态,否则就可能落后与市场发展,甚至被市场所淘汰。在企业发展阶段中往往需要大量的资金作为支持,如何利用有限的资金发挥出最大的价值有成为了决定企业生命力的因素。而通过大数据的运用,就能实现企业有限发展资金的精确化使用,让有限的资金创造出更加巨大的价值。

三、结束语

随着大数据时代的来临,不仅使得企业传统的管理模式受到的严重的打击,还更能促进企业管理模式的进一步改革。未来的时间里,大数据在企业管理中的应用将极为广泛,做好大数据时代下企业的管理模式创新研究,将有助于我国的很多企业能够大数据环境下更好的生存。而企业要想发展,就必须抓住机遇,迎接挑战,以大数据的思维来进行企业的管理创新,从而才更有利于企业的长期稳定发展。

参考文献:

[1]余义勇,段云龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].技术与创新管理,2016,37(3):302-307.

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[4]邓佳.大数据时代下企业管理模式创新研究--以云南省为例[J].经济管理:全文版,2016(8):00188-00188.

[5]孙千婷.大数据时代下创新企业的管理模式--基于社会实践对企业的调研[J].战略新兴产业,2018(4).

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来源:余世维企业管理
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