余世维南京邮电讲座评价(15年过去了,你还记得「南京邮电-成功经理人」吗?)

今天,让我们把时间倒回到15年前

2002年

那一年,中国GDP首度超十万亿元

那一年,上海获得了2010年世界博览会举办权

那一年,我国正式加入世界贸易组织WTO

那一年,中国男足出国征战日韩世界杯

……

但在很多余粉心中,这一切都比不上

“2002-余世维-南京邮电”的份量

2002

余世维

南京邮电

为什么“南京邮电”火了15年?

时代趋势

中国迈入20世纪,加入WTO,改革开放力度加大,同时也唤醒了中国企业管理者们的求知欲。

他们迫切需要通过学习新知识,以适应新时代新环境,走得更高更远。

正是在这个时候,余世维老师带来了他的管理智慧和独特的“余氏”演讲风格。

创新求变

一个要点一个故事、几分钟一个案例、大胆的时局评论、语言幽默生动、三言两语便将艰深的大道理讲得通俗易懂……

不讲空话套话、专业知识和实际工作经验结合、条理清晰、实用性佳、逻辑性强……

内容、形式令人耳目一新,仁者心肠、长者风范,令人折服。

全面普及

在那个网络还没普及的时代,学习的途径比较单一。但经典就是经典,人们通过正版DVD、盗版光盘如饥似渴地学习。

营销推广也全面铺开,开创了“余世维现象”。浏览网页、打开个人邮箱、走进A级写字楼电梯总能看到他的身影……

余老师不仅成为职场人共同的学习对象,更是大家的谈资。

南京邮电-成功经理人

为我们带来了什么

先进的“职业经理人”概念

时代日新月异,当企业管理者在新环境中

摸爬滚打时,余老师率先引进了国外先进的“职业经理人”概念。

借鉴IBM、微软、三星等国际大公司的人才培养经验,与世界接轨,从经理人需具备的职业技能、职业道德、思维视野等方面,谆谆教诲,培养了一批又一批成功经理人。

求真务实的管理哲学

余老师不断提醒我们,要从自己身上找原因纠正错误;告诉我们,不要做老好人,要公平公正;叮嘱我们,良好的工作习惯、方法比盲目的勤奋更重要,不要一再地犯错。

他的管理哲学启发了无数传统企业管理者,不断取长补短,向“职业化”转变。

成功经理人摘录

1.不要常常说“我以为”,而是说“这是我的错”。

2.做事:想法——促动——行动——习惯。

3.做人就不要做事,做事就不要做人。

4.一群人一起表决,很容易走极端。

5.如果员工一直都没有任何思想上的改进,主管要检讨,因为你没有教他。

6.埋头干活时,要时刻看目标。做最重要和最紧急的事情。

7.性格左右命运,气度影响格局。

8.一个主管应该像一个球队的教练,员工就是你的球员。

9.凡是你忘记或者想不到的事情,你的敌人会帮你想起。

10.下属不一定比我们笨,只是没有授权而已。

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作者:347088617
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来源:余世维企业管理
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