余世维讲座全集视频执行力(团队管理余世维讲座-余世维《如何打造高绩效团队》)

余世维讲座-余世维《如何打造高绩效团队》

团队管理培训课程视频讲座简介:

团队管理余世维讲座 – 余世维《如何打造高绩效团队》 共7集

余世维 如何打造高绩效团队 01余世维 如何打造高绩效团队 02余世维 如何打造高绩效团队 03余世维 如何打造高绩效团队 04余世维 如何打造高绩效团队 05余世维 如何打造高绩效团队 06余世维 如何打造高绩效团队 07

内容摘要:

第一讲:如何管理下属?1、引言2、重视员工3、顾客、员工与经理的关系4、员工培训案例–东京迪斯尼乐园

第二讲:如何塑造经理人的权威!1、机会在哪里2、特质是什么3、权力的基础4、诚实–认识自己,了解客户,投入工作。5、负起责任与培养自信

第三讲:强化团队意识?1、团队的三个条件2、打造团队的中外案例

第四讲:培养团队精神!1、从小教育2、从经理人自己做起3、相关案例分析

第五讲:思考顾客在哪里? 1、顾客在想什么2、把思考力用在顾客身上

第六讲:学会如何决策?1、决策的前奏2、重要与紧急3、效果与效率

第七讲:选好接班人,落实执行力。1、意愿与能力2、谁是接班人3、授权接班人的体会

第八讲:企业文化是看不见的软件1、文化与口号2、企业文化的内涵3、企业文化是创始人的哲学

第九讲:企业文化测评与主次文化1、企业文化测评的十个关键特征2、主文化与次文化3、强文化与弱文化

第十讲:成功指标:IQ/EQ/AQ1、AQ定义及与IQ、EQ的关系2、逆境帮助生存和成长

第十一讲:授信程序与额度控制1、逆境的三种程度2、职业的压力指标3、舒缓压力的方法

第十二讲:增强逆境抵抗力的自我减压方法1、修身养性2、体内革命……

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作者:347088617
链接:https://www.gasdg.com/n/57.html
来源:余世维企业管理
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