酒店薪酬体系设计方案(酒店薪酬管理工具设计:薪酬体系设计方案,调整、发放管理办法)

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01 薪酬体系设计方案

02 薪酬调整管理办法

03 薪酬发放管理办法

薪酬管理

一、薪酬体系设计方案

薪酬体系设计方案

一、进行薪酬调查

1.薪酬主管组织相关人员收集酒店所在地区行业的相关数据,并编制酒店外部信息调查报告。

2.薪酬主管安排相关人员酒店的组织结构图、现有员工考核标准、奖惩制度等相关文件资料,并编制酒店内部信息调查报告。

3.薪酬主管根据酒店内外部信息的调查报告及酒店的实际经营情况绘制“薪资线”,作为制定酒店薪酬体系的依据。

二、确定员工薪酬构成

(一)正式员工的薪资构成

1.酒店正式员工薪酬体系由固定工资、可变工资、福利三部分构成,但由于岗位的职责不同,各岗位的薪酬构成不同,具体如下表所示。

2.试用期员工转正后,试用期员工转正后的工资,按所属岗位正式员工薪资标准发放,并从转正生效日期的下一计薪月份开始计算。

3.员工转岗后的工资,按新岗位的薪酬标准发放,并从转岗生效日期的下一计薪月份开始计算。

(二)试用期员工的薪酬构成

1.试用期员工的薪资由基本工资、岗位津贴及伙食、交通等补贴三部分构成。

2.试用期员工的薪资总额为员工转正后月薪资总额的 %。

3.发放试用期员工首月工资时,工作时间不满一个月的,以实际的工作天数计算。

三、员工薪酬的支付形式

1.人事行政部在每月 号完成员工月工资表的编制工作,报总经理批准后,于每月 日以人民币的形式向员工发放上月工资,并按时汇入员工指定的银行账户。

2.工资发放日如遇到节假日,则顺延至最近的工作日发放。

3.酒店代扣代缴个人所得税、社会保险项目中的个人应缴部分。

四、员工薪酬扣除规定

1.员工迟到、早退、旷工、请假等需要扣款的,人事行政部根据员工当月考勤情况,按照酒店相关制度规定,在其当月工资中给予扣除。

2.员工违反酒店规章制度,视情节轻重给予罚款或相应处分等需要扣款的,在其当月工资中给予扣除。

3.女员工在生育请假期间,薪酬按基本工资部分发放,除社会保险外,不享受绩效工资、奖金及其它福利项目。

酒店

二、薪酬调整管理办法

薪酬调整管理办法

第1章 总则

第1条 为了规范酒店薪酬调整的管理工作,确保酒店的薪酬体系适合酒店的经营发展,并起到有效的员工激励作用,特制定本办法。

第2条 本办法适用于酒店薪酬调整的管理工作。

第3条 管理职责。

1.总经理负责工资调整计划与工资调整汇总表的审批工作。

2.薪酬主管负责确定工资调整条件及标准,并制定工资调整计划。

3.薪酬专员负责汇总酒店各部门的薪酬调整信息,并编制调查报告及汇总表。

4.财务部负责工资调整计划与调整汇总表的审批及负责员工工资的调整工作。

5.各相关部门负责统计汇总本部门工资调整需求信息。

第2章 薪酬调整类别

第4条 酒店薪酬调整分为整体调整和个别调整两类。

第5条 整体调整是根据酒店年度内实现的利润和综合经营业绩,统一调整岗位工资水平。

第6条 个别调整是根据员工个人的岗位变动情况或年底的考核结果进行薪酬的个别调整,具体可分为晋级调整、降级调整、调职调整、晋升调整和降职调整五种方式,具体如下表所示。

第3章 薪酬调整程序

第7条 薪酬专员负责在规定时间内完成员工薪酬满意度调查工作,并编制薪酬调查报告。

第8条 薪酬主管根据薪酬调查报告确定酒店薪酬调整条件与标准,并制定薪酬调整计划,报财务部与总经理审批。

第9条 薪酬调整计划经总经理审批通过后,人事行政部负责公布调整计划,各部门须根据薪酬调整计划的相关内容编制“员工工资调整表”,报人事行政部汇总。

第10条 薪酬专员负责对各部门的员工工资调整表进行汇总,并核对工资调整标准。

如部门员工工作调整表同调整标准不符,薪酬专员应将调整表返回各部门修改;如部门员工工作调整表符合调整标准,薪酬专员负责编制“工资调整汇总表”报薪酬主管、财务部、总经理审批。

第11条 调整汇总表经总经理批准后,财务部负责调整员工工资,人事行政部负责更新员工工资档案。

第4章 附则

第12条 本办法由人事行政部制定,其解释权、修订权归人事行政部所有。

第13条 本办法经总经理批准后执行。

薪酬

三、薪酬发放管理办法

薪酬发放管理办法

第1条 为了规范薪酬发放的管理工作,确保员工薪酬按时按额的发放,特制定本办法。

第2条 本办法适用于酒店薪酬发放的管理工作。

第3条 薪酬发放的管理职责如下所示。

1.总经理负责审批每月工资表。

2.薪酬主管负责制定发放标准与方法,并负责审核工资表。

3.薪酬专员负责核算员工工资并编制工资表。

4.财务部负责复审工资表并负责发放工资。

第4条 薪酬主管根据酒店薪酬管理制度确定薪酬发放的标准与方法。

第5条 薪酬专员于每月 日前完成酒店员工考勤情况的汇总工作,并编制“员工 月考勤情况统计表”。

第6条 薪酬专员根据员工的工作表现及酒店的相关规定,计算员工的绩效薪酬。

第7条 薪酬专员根据国家的相关规定及酒店的制度要求,扣除员工社保保险等费用。

第8条 薪酬专员根据员工的考勤情况、绩效情况核算员工的月度工资,并编制月度工资表,报薪酬主管审核。

第9条 薪酬主管依照酒店的相关规定对月度工资表进行审核,审核通过后交财务部进行复审。

第10条 财务部复审通过后,报总经理审批。总经理审批签字后,财务部负责工资的发放,薪酬专员及时发放工资条。

第11条 员工领取工资后,收取工资条,并签字确认,人事行政部负责资料归档保存。

第12条 员工领取工资后,如对工资存在疑问,则在 日内同人事行政部进行沟通。人事行政部需根据酒店的相关规定及实际情况进行处理。

第13条 本办法由人事行政部制定、解释与修订。

第14条 本办法经总经理批准后颁布,自颁布之日起执行。

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