企业管理的基本知识书籍有哪些(我的企业管理学习的三本书)

我在企业做管理工作多年,也到多家企业咨询、辅导,得到很多企业的支持和帮助,在此表示感谢。

多年前,一家企业的管理人员向我提了一个要求,问能不能把我的管理经验和方法传授给大家。

在工作中,我们都会遇到很多、很多问题,为此而烦恼,个别员工压力很大。曾经有个员工告诉我,他一夜未睡好。为什么?他想了一夜的关于发货的事。这样的员工都是企业的好员工,都是企业的“宝贝”。

工作上的问题,可以通过一些管理方法(或是管理工具)来解决。基本的管理工具有:会议、报告、计划、记录等,我也会推荐一些管理书籍,如《管理的常识》(陈春花著)、《卓有成效的管理者》((美)彼得.德鲁克 著)等。辅导大家学会并掌握了这些管理方法和工具,就能够解决我们经常遇到的大多数问题。

那怎样让大家学习呢?在一家企业里,我选择了一种“推送”的方式,进行开放式的培训。这种模式比较自由,就是我将自己的管理方法和工具总结后推送给大家,对于每个人可以选择接受,也可以选择拒绝。

这种模式的推送自2012年开始至今已有200多个推送了。起初是用短信来发布推送,接收推送的人员主要是企业生产运营等部门的管理人员等,后发展为QQ推送,再后来因信息工具的提升,现在大多为微信推送,以及系统OA推送,接收人员范围也扩大为全体人员。

我把自己从事工作中遇到的问题,走过的弯路总结起来,挑选一些适合的分享给大家,希望能对大家有所借鉴,如果能为大家带来帮助和改进则是我很高兴的事。

一个很偶然的机会,遇到了华夏出版社的小谷老师,她建议我把这些年写的管理推送整理成为一本书,给更多人以分享。写书原不是我曾做过的事,我也想尝试一下。本书中阐述观点仅是个人看法,列举案例也是汇总而得。如有不妥,敬请方家雅正。

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作者:347088617
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来源:余世维企业管理
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